<社会を知る>「大企業で働くこと-大企業で奮闘する若手社​員に聞く-(One JAPAN×立教大学)」見学レポート

キャリアセンターが主催するグローバル企業勉強会のスピンオフとして、学生サポーターの横川さん(立教大学文学部史学科所属・NTT東日本内定)が

「大企業で働くこと-大企業で奮闘する若手社員に聞く-(One JAPAN × 立教大学)」

を企画・実施したので、レポートします(私は単なる参加者)

今回コラボしたOne JAPANは、大企業の有志団体で構成されるプラットフォームで様々な活動を行っていて、今回は大学生との初コラボ企画ということでした。

One JAPAN
http://onejapan.jp/

最初に、企画者の横川さんから

「大企業に入ることが目的ではなく、大企業で何をするかという視点を皆さんにもって欲しいと思いこの会を企画しました。大企業で働く社会人の方から、具体的な仕事内容、業界動向、就職活動の進め方について小グループで話しを聞く貴重な機会なので、積極的に質問するようにしてください」


というメッセージの後、本日のスケジュール説明がありました。

<スケジュール>
◆10:35~ One JAPANメンバー自己紹介
◆10:50~ One JAPANメンバーのプレゼン
◆11:05~ 懇談会15分×3回
◆11:50~   本日の振返り
◆12:00~  自由懇談

One JAPANメンバー自己紹介
NHK、NTT東日本、三越伊勢丹ホールディングス、テルモ、DENSO、日本郵便から10名の社会人に参加していただきました。

組織人としてではなく、個人参加の良さが自己紹介に出ていました。

「私は就職活動負け組だったので参考にしないでください!」

「最近会社が世間を騒がせていますが、私個人は一切関係ありません」

「私が今所属している会社は、滑り止めでした」

メンバーが連れてきたお子さん(1歳)も良いタイミングで「パパー」と叫び、緊張していた学生も一気にリラックスモードに変わりました。


自己紹介の後は、One JAPAN副代表の山本さんがOne JAPANの取組みについて、砕けつつも真面目にプレゼン。(前日のグロービスでのプレゼンを引きずり、熱く真面目になり過ぎたとは本人の弁)


懇談会
本日のメインイベントの懇談会です。

15分×3本の真剣勝負!

学生からの真剣な質問に、熱意をもって応える社会人。懇談会は白熱して、とても15分では終わりません。


しかしながら、運営している横川さんは無常にも終了のゴングを鳴らし、次のラウンドへ。

最終ラウンドは、学生が好きな社会人を選んで話しを聞きに行くネルトン方式(古い)。

社会人の皆さんは、自分のところに来なかったらどうしようという不安もあったと思いますが、不安をよそに、特定の社会人に偏ることなく学生は均等に別れたので一安心。学生の気遣い?に感謝。

振返り
最後のセッションは振返り。話しを聞くだけでなく、何を聞いたか、何を学んだかしっかりと振返り、自分の中で落とし込むことが重要・・

とはわかっていますが、学生も聞きたいことが多すぎて懇談会は止まらない

タイムマネジメントの鬼 横川さんも、懇談会からそのままの流れで振返りに突入せざるをえない状況。学生の皆さん、しっかり家で振返りましょう。

本日の振返りの時点で時間をオーバーしていましたが、その後も自由懇談が続き予定よりも30分おして終了しました。


3連休の初日にも関わらず参加してくださった社会人の皆さん、本当にありがとうございました。

One JAPANとして、今後は大学1,2年生向けに、仕事や人生について考える機会を創っていきたいと伺っていますので、また新たなコラボが実現すればうれしいです。



One JAPAN副代表 山本さんからのメッセージ
今日は学生と話しをして、しっかりと自分に向き合っているなと思う反面、就職活動が本格化しているということもあり、視点が狭くなっているなぁと感じました。就職がゴールではないので、自分がやりたいことのために、会社を利用するくらいの気持ちで就職活動を楽しんでください。

参加した学生の声
・目の前の就職活動に追われて焦るあまり、本当に自分がやりたいことを忘れていたので、もう一度、本当に何がやりたいかを考えたい

・自分の行きたい企業の話しを聞くことができ大変勉強になった

・皆さんのような、”かっこいい社会人”になりたいと思った

<アゴラ寄稿>多様化する採用活動に大学ができること

東日本大震災から6年。陸前高田(岩手県)のことを思い出しながら書きました。

http://agora-web.jp/archives/2024902.html

<教育を知る>我々の仕事は教育かサービスか-学生スタッフに気付かされたこと-

標題の答えとしては、私たち大学職員は教育者ではない、従って私たちの仕事は教育ではないというのが正解である。では、私たちはサービス業者で、学生にサービスを提供しているだけなのか。それも否であると僕は思う。

あるキャリアプログラムのふりかえりでハッとさせられる学生スタッフの発言があった。

 

土曜日に半日かけて行うプログラムでの話しである。

当日使用するプログラム表は就活生自身で印刷する必要がある。しかし、その日はシステムメンテナンスの関係で、就活生は当日プログラムをいつもと異なる方法でプリントアウトする必要があった。

最初の全体アナウンスでその旨伝えていたのだが、プログラムの最中に就活生から学生スタッフに、

「当日プログラムのプリント方法がわからない」

「当日プログラムがプリントアウトできない」

という問い合わせが多かったという。

プログラム終了後に、就職情報会社、学生スタッフ、私で運営の振返りを行なってる時に学生スタッフから、

「当日資料はこちらでもプリントアウトして、学生から言われたら渡すようにするべきだった」

「最初のアナウンスだけではなく、プログラムの最中にも何度もその旨を伝えるべきだった」

との声が上がった。

私は素直にそのとおりと頷き、今後は真摯に対応すると応えた。

1、2年生スタッフ数名から同じような発言があった後に。。

 

最後に唯一の4年生スタッフが放った一言

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「就職活動を経験した年寄りの苦言として聞いてね。みんなが問題意識を持って丁寧に就活生に対応する姿勢は素晴らしいと思うし、運営スタッフとしてあるべき姿だと思う。ただ、そのきめ細やかな対応は本当に就活生のためになるのかな?最初の全体アナウンスではいつもと異なる方法でプリントアウトしなければならないことは伝えてるわけだよね。そこで聞いてなかった、もしくは理解できていなかった就活生にも問題はないかな。就活は、企業はそんな甘くないよ。手取り足取りサポートすることが就活生のためになるとは限らないと思う」

 

1、2年生スタッフはわかったような、わからないような感じでその話を聞いていたが、僕はおしっこチビるほどの衝撃を受けた。

今年、定年を迎える先輩職員の言葉を思い出した。

「私たち大学職員は教育者ではない。ただ、教育機関で働く事務職員として、教育について理解し単なるサービス以上のものを学生に提供しなければならない」

 

「助育(学生が自ら育つのを助ける)の精神を持って仕事をする」

僕は口では言っているし、目の前の学生にその精神で向き合っている・・つもりだった。

目の前の仕事に埋没する中で忘れていた大事なことに、学生から気づかされる。

日々の仕事で、こんな経験のなんと多いことか。

こういう経験をする度に、なんて幸せな仕事をさせていただいてるんだと至福の気持ちになる。

本当に感謝。

 

 

コメント:よしとも。至福に浸らず、ちゃんと仕事しろ

 

<社会を知る>大人の社会科見学⑧-イワコー(おもしろ消しゴム)-

大人の社会見学第8弾はイワコー。そう、外国人観光客に大人気のおもしろ消しゴムを作っている会社。予約が困難な中行けてめっちゃうれしい。

外見は下町の街工場。

工場案内人はイワコーの元社長(79歳で一度引退、82歳で再登板したとのこと)

イワコーを有名にした功労者自ら案内してくれるのです。

まずは、おもしろ消しゴムの作り方を大型機械の前で説明(この機械は数千万円するらしい)

みなさんご存じのように、イワコーの消しゴムはいくつかの部品が組み合わさって構成されているんだけど、ひとつひとつの部品は、様々な金型を組み合わせて作ってます。


3つの部品からできてます


内臓?をくっつけます


ジンベイ鮫の完成。これで200円とか凄くないですか。

消しゴムは全て自分たちで企画して作っているとのこと。

えびのしっぽの金型: 50万円

たけのこの皮を取ると中もリアルたけのこの金型:70万円

サッカーボールの中身:時価?


サッカーボールがこんなに細かく分かれてるって凄くないですか

消しゴムは移動するとスレてしまってダメになるので、近所で組み立てる必要があり、300人くらいの地元の方が内職で作ってるとのこと。地元に雇用を生み出してるねー。素晴らしい。

場所を移動して、元社長のありがたいお話と、おもしろ消しゴムの組立体験をします。

・消しゴムは外国人観光客の需要もあるが、最近は歯医者のプレゼントとして需要があるとのこと。

・同じものを作る必要はない。常に新しい商品を考え、作り続けるチャレンジ精神が必要→作ったものはすぐに中国で真似されてもっと安く売られるので、常に新しいものを産み出さないと生き残れない。

・消しゴムで世の中の子供達を幸せにしたい

中卒で田舎から東京に出てきて文房具屋さんに住み込んでお金を貯めた後に、独立してこの工場を作った元社長。

「みんなも頑張れば何でもできる!」

と何度も子供たちに向かって語りかけていた。熱い。

子どもたちは、おじさん「何言ってるんだろう?早く消しゴム組み立てたい!」って感じで聞いてたけど、いつかこの話しを思い出す時があるはずだ。

最後は、お土産に、半額でおもしろ消しゴムを購入。太っ腹!



 

おもしろ消しゴム紹介


<工場見学の詳細>

http://www.iwako.com/factory-information

■見学内容 : 普段見ることの出来ない大型の消しゴム製造マシンを見ながら、 消しゴムのしくみについても勉強しちゃいましょう!

■費用 : 無料

■実施人数 : 一回あたり約20名

■予約:電話で、2ヶ月先の予約まで対応。【048-998-5502】

 

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<社会を知る>大人の社会科見学⑦-マヨテラス(キューピー)-

<自己を知る>夢を叶えるゴキブリ-2016年ふりかえり-

「若者の就職を支援したい」

本音60%、組織における自らの未来に希望がなかった40%

2007年3月、もっともらしいことを言って前職を退職してから実に10年。

2016年6月に僕の夢は叶った。

キャリアセンターへの異動。

 

Aさん「自分のやりたいことできるなんて、ほんとラッキーだね」

Bさん「いきたい部署を公言したらいけないと言われる都市伝説を覆したね」

多くの同僚からこのようなことを言われた。

何もわかってない。

 

職場先輩C「そこまでやればいきたいところいける組織ってのがよくわかったよ」

職場の先輩から多分の皮肉を込めて言われた言葉。よくわかってくれている。

そう、ここに至るためにあらゆることをした。自己研鑽・・そんなきれいごとだけじゃない、汚いことも、本意でないことも、屈辱的なことも、いろんなものを犠牲にしつつ10年間諦めず、できることはなんでもした。

「ラッキー」、「都市伝説」、そんな安易な言葉で片付けるな。

「しつこい」、「しぶとい」、「めんとくさい」、学生時代にゴキブリと評された僕にとって先輩の発言は最大の褒め言葉だ。

★参考
<自己を知る>挫折とゴキブリ

自分のしつこさを理解してくれた多くの人の支援があって、アラフォーにして夢は叶った。心の底から感謝している。

 

キャリアセンターで過ごした6か月、まだ何も語れることはない。

2017年、社会の現実を見つめつつ、ごきぶりのしつこさで理想の学生支援を目指したいと思う。

やりたいことができることに心の底から感謝

2016年12月31日

<社会を知る>大人の社会科見学⑦-マヨテラス(キューピー)-

大人の社会見学第7弾は超人気のマヨテラス(キューピー)見学。土曜日の見学については、受付が始まり10秒で埋まるという超人気。キャンセルで空いていたので滑り込みで見学。10月中旬土曜日の奇跡です(普段の行いがいいからや)


マヨテラス(マヨテラスHPより)

つながるおいしさ、つながる笑顔。マヨネーズの“なるほど!”を楽しく体感!!
1925年にキューピーが日本で初めて製造・販売したマヨネーズ。マヨテラスはマヨネーズにまつわるさまざまな情報やトピックスを体験しながら楽しく学べる見学施設です。キューピーマヨネーズの歴史、おいしさのひみつと楽しみ方、ものづくりへの想いと工夫などを楽しくご紹介します。

上記説明にあるように、ここは工場ではなく、マヨネーズのことを社会にわかりやすく伝えるために専用に作られた施設なのです。


甲州街道を車で走っていて一際目立つビルがキューピーマヨテラス(オフィスも兼用)。全面ガラス張りでおしゃれ


キューピーギャラリー

まずはマヨネーズの歴史をお勉強。マヨネーズがスペインで生まれて、フランスに持ち込まれて世界に広がったって知ってた?まぁ生きていく上で知る必要はない情報。


マヨネーズドーム

マヨネーズを模した部屋で、今のマヨネーズについてお勉強。マレーシアで販売しているハラル対応マヨネーズ。
・顔だけ(イスラム教では裸は厳禁のため体は描かない)
・羽がない(イスラム教では偶像礼拝は禁止のため天使はNG(キューピーちゃんが天使だと初めて知った)

(参考)理由はなんだ!?イスラム圏でキユーピーが羽をなくす

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ファクトリーウオーク

実際の工場を見ることはできないけれど、映像を使ってバーチャル工場見学。
やっぱりリアルな工場体験にはかなわないな。


キューピーキッチン
最後は、一番の楽しみ食事。

マヨネーズ×ゴマ、ブラックペッパー、ケチャップ、・・・

様々なものと合わせてオリジナルソースを作ってサラダを食べます。個人的には、マヨネーズ×ニンニクが美味。臭くなるけど、いつも臭いから問題なし。


最後はお土産もらい、ショップでいろいろ買って帰りました。




まとめ

キッコーマンの醤油の種類にも驚いたけど、マヨネーズも「コレストロール値を下げるマヨネーズ」など、種類がたくさんあった。コレストロールが上がる原因としてやり玉にあがっていたマヨネーズが、まさかコレストロールを下げるとは。日本国内向けの健康志向戦略、多品種戦略はほんとすごい。これもガラパゴスなのかな。

<工場見学詳細>
営業時間:10:00~、11:50~、13:40~、15:30~
※所要時間は各回90分です。
人数:1~36名※10名以上は相談要
入館料:無料
休館日:土・日・祝日・その他臨時休館日
※土曜日は臨時開館する場合がございます。
住所:〒182-0002東京都調布市仙川町2-5-7 仙川キユーポート
予約:
電話03-5384-7770
※開館日の9:30~12:00/13:00~16:00
インターネット
http://www.kewpie.co.jp/mayoterrace/reservation/index.html

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<社会を知る>働き方革命の真実 -サイボウズ 青野慶久社長の講演にて-

サイボウズ社長 青野慶久さんの講演を聞く機会があった。

関西弁で親しみがわいたこともあるが、笑いあり、怒りあり、涙ありのバラエティーに富んだめちゃくちゃ楽しい1時間半だった。

超ざっくりとした筋は

子育ては世の中で最も重要な仕事。少子化の解決は将来の消費者を作ること。消費者なくして企業は存続しない。そして少子化の解決には、働き方改革が必要。

青野さんは3度育休をとった社長として有名だが、1度目の育休中に上記の考えが天から降ってきて子育てに関する価値観がガラッと変わったとのこと。

サイボウズでは、働く上で「時間×場所」の自由度を高めていく施策をとっている。

時間と場所のマトリクスで9つの働き方を選択することができる。

サイボウズ式HPより抜粋

青野さんは働き方改革を進める上で、「制度とツールと風土」を一体的に改革する必要があり、特に「風土」の改革がめちゃくちゃ重要で難しいと言っていた。「仏作って魂入らず」じゃないが、制度だけ作って満足している企業がなんと多いことか。

風土を築くためには、公明正大、自立と議論が重要だとのこと。公明正大については、ここでは書けないが、少しお痛した社員(公明正大に違反した)の末路は・・・ようするにやると決めたら徹底する凄さ。サイボウズはこれが凄い。

制度の話しに戻ってしまうが、「時間×場所」の自由度を高める制度を作った先にぶち当たるのは「給与」をどうするかという問題ということだ。仕事の成果に対するより厳密な評価が必要になる、すなわち年功序列をぶっ壊すしかないってこと。

サイボウズでは、「社外的価値」=労働市場での価値と「社内的価値」の2軸で評価している。

【社外的価値=労働市場での価値】

転職したらいくらもらえそうかという金額

【社内的価値】

覚悟(サイボウズへのコミットメント(会社に対してどれだけ尽くせるか))×スキル(努力により増やすことができるものもあれば各個人により生まれつき差があるものもある)

「もっと自由な働き方がしたい」

「有給を増やして欲しい」

「残業をしない職種を作って欲しい」

既に厚遇されている正社員であっても、いろいろな人がいろいろなところで権利主張するが、それが果たすべき義務をより難しく、厳しいものにする事実を忘れてはいけない。

『できるリーダーはなぜメールが短いのか』、安藤哲也

働き方の自由度が高くなった一方で、結果へのコミットメントは強まっているp67

どこまで自信があるのかわからんが、覚悟を持って権利主張して欲しい。

<参考>

サイボウズ式:サイボウズの給料は「あなたが転職したらいくら?」で決めています

https://cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m001020.html

<参考文献>

新幹線でサクッと読んだ。残業がしにくい職場になり日々追われながら仕事してるが生産性をもっと上げないとかいけないわ。

パパの働き方が社会を変える! https://www.amazon.co.jp/dp/4863193866/ref=cm_sw_r_sms_c_api_oXtoybVF12RCJ

新しいパパの働き方 https://www.amazon.co.jp/dp/4058002905/ref=cm_sw_r_sms_c_api_4YtoybBV7WP76

できるリーダーはなぜメールが短いのか (青春新書インテリジェンス) https://www.amazon.co.jp/dp/4413044479/ref=cm_sw_r_sms_c_api_f0toyb1DYQ096